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            留住人才,對企業的未來負責

            作者:admin人氣:468發表時間:2020-3-30 18:45:26

            一家獵頭公司透露,盡管我國的人才流失率相對西方國家不算太高,但是集體跳槽現象比較普遍。因為它既有效又管用:“你找到擁有核心技術的那個人,一批人就會跟過來。當然原公司會傷心,但跳槽者會很興奮,因為突然之間,他在原來那家公司手下的人一起都跟過來了。你要五六十名專業員工嗎?找到擁有核心技術的三位,然后授予他們一定的權力,他們會主動幫你湊齊整個隊伍。”


            對于一些從事高新科技的公司來說,管理層更是不敢不留住人才。美國佛羅里達州一家科技公司的副總裁馬丁表示,他的公司有200名員工,由于人不算多,員工彼此之間十分熟悉,尤其是同一部門的員工之間,往往有深厚的技術聯系,技術背景和受教育經歷相似。如果其中任何一名員工走掉,就可能打擊其他員工的積極性,進而影響公司的正常運轉。馬丁說:“我們是個團隊,如果其中有一個人出了問題,我們會努力找到解決辦法,而不是讓他出走。”


            想想看吧,如果你經常聽到或者看到周圍的同事離職,你是否會有這樣的想法:這么多人都走了,公司是不是出了什么問題?我是否也應該考慮跳槽了?別人跳槽后為什么拿的薪水比我多?我也不比他差啊。在這樣的心理作用下,你會對公司越來越不滿,會更看重眼前利益,況且人都有一種從眾的心理,如果這種情況得不到及時解決,最后你也可能會跳槽了。對一個組織來講,這種連鎖反應確實是再可怕不過了。
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